ORDONNANCEMENT, PILOTAGE ET COORDINATION

Les délais non maîtrisés coûtent chers au maître d’ouvrage, aux entreprises et au maître d’œuvre :

• Au maître d’ouvrage qui doit respecter des échéances financières et mettre en service un bâtiment à la date convenue.
• Aux entreprises qui devront supporter le coût des pénalités de retard.
• Au maître d’œuvre qui engage des moyens et du personnel dans l’opération.

Tout allongement des délais modifie le calcul initial de rentabilité et donne une mauvaise image des professionnels.

GEPM Consult vous propose la mission OPC pour assurer la liaison et la coordination entre l’ensemble des intervenants à la réalisation de l’ouvrage.

Notre équipe vous accompagne dans l’établissement du calendrier d’exécution et coordonne l’avancement des travaux pour faire respecter le délai global prescrit dans le marché et de permettre la livraison des ouvrages conformes aux prescriptions.

A chaque étape de votre projet, notre équipe :

• Réalise le planning initial d’une façon scientifique, en collaboration avec l’ensemble des acteurs du projet, en déterminant les dates butoirs des études, de préparation du chantier, des approvisionnements pour chaque corps d’état et de livraison des ouvrages, ainsi que les ressources nécessaires pour respecter les délais,
• Assure le bon déroulement du chantier conformément au planning,
• Assure le respect des procédures, de l’organisation du projet et des mécanismes de communication des informations (avancement, reporting…etc.),
• Étudie avec les entreprises, la manière de résorber les retards ou de pallier aux défaillances éventuelles,
• Organise et participe aux réunions techniques entre le Maître d’Œuvre et les entreprises,
• Prépare et anime la réunion de chantier hebdomadaire,
• Dresse et diffuse le compte-rendu des réunions aux intervenants,
• Rédige et de remet au Maître d’Ouvrage un rapport de fin de chantier.